企业规范化管理是企业发展的关键要素，它意味着从“游击队”向“正规军”的转变，是企业由粗放发展走向精细化发展的必经之路。然而，当前许多中国企业过分追求规模扩张，却忽视了基础管理的重要性，导致企业在迅速扩张的过程中容易迷失方向。一些企业采取奇特的发展思路，着眼于大而全的多元化扩展，却忽略了规模扩大带来的诸多管理难题，这就像是没有打好“内功”，使得企业难以实现可持续发展。
一、殡葬行业所面临的发展机遇与困难挑战
社会的不断进步和时代的持续发展催生了殡葬事业的全面发展，如今正是殡葬行业迎来发展良机的关键时刻。政府出台相关政策的推动以及领导的高度重视是殡葬建设发展的关键。随着我国老龄化人口比例逐年增加，殡葬行业面临着前所未有的挑战与机遇。根据数据显示，我国60岁以上老年人口占总人口比例持续上升，到2050年，中国老龄人口将达到总人口的三分之一，中国已经正式步入老龄化社会。因此，殡葬行业改革势在必行，只有在殡葬改革的基础上不断创新、完善服务设施，才能实现社会口碑和经济效益的双赢局面。
然而，殡葬行业的发展不仅面临着巨大机遇，也面临着一系列困难与挑战。例如市场上存在着一些欺骗性质的殡葬服务，价格高昂、质量低劣，给丧家带来困扰，管理部门难以有效管理。同时，一些不文明的殡葬行为，如搭建临时灵棚、唱戏放鞭炮等，严重影响周边居民的正常生活秩序。这些问题的存在，根本原因在于殡葬管理处缺乏相关法律支持和足够的经费支持，长期依赖殡仪馆的支持难以独立运作。另外，新殡葬管理条例的实施使得民营殡仪服务单位涌现出大量竞争对手，如果殡仪馆不提高自身的服务水平和管理水准，将会面临严峻的市场竞争挑战。
面对殡葬行业发展中的机遇和挑战，相关部门需要加强立法支持，完善殡葬管理制度，确保行业有序运行。同时，殡葬机构应提升服务质量，规范管理流程，注重提升社会责任感，切实履行行业规范化管理的重要责任。通过加强行业内部协作与外部合作，促进行业良性竞争，殡葬事业才能够真正走向健康、可持续发展的轨道。
二、企业规范化管理是殡葬行业发展的必经之路
建立和完善现代企业制度是企业适应市场经济下所面临激烈竞争的基石，规范化管理就是从企业生产经营系统的整体出发，对各环节输入的各项生产要素、转换过程、产出等制订制度、规程、指标等标准，并严格地实施这些规范，以使企业协调统一地运转。虽然全国大部分殡葬单位仍是由政府主导的公益性单位，有其一套自有的规章制度，但是着眼未来，借鉴一些企业成功的规范化管理办法也是行之有效的。
一个企业想要取得成功，必要条件就是企业必须不断追求管理制度的规范与创新。企业的发展一刻不离不开企业管理制度，有什么样的企业管理制度及实施效果，就有什么样的发展成效，企业管理制度建设工作日益成为企业发展中的根本性问题，其中企业管理制度本身的规范、创新则属于根本的根本。成功的企业在管理制度实施方面具有共同的特点，那就是规范化的管理制度编制或创新在其实施效果比其他企业成功，而且是在不断保持稳定创新和优化的过程中，不断提高管理制度的实施质量，并且保持和增强科学的、高效的企业管理制度体系的运转效能，希望企业形成并保持竞争优势，现今成功的民营殡葬单位有其一套企业运营机制，也是借鉴成功企业制定的，我们国有殡葬单位在基础设施方面应该是领先于民营殡葬企业，只要转变观念，以一个企业的形式来进行经营管理，分析创新，并且保证和促进企业管理制度在企业规范化实施中发挥其应有的地位与作用，从而适应发展需要。
一个成功的企业必然拥有一套清晰的、不断根据实际情况进行创新的制度运作。然而，当谈到企业长久发展、立于不败之地时，就需要将其提升到一个全新的高度和层次。特别是当殡仪服务最终向社会开放时，我们必须深入思考，要求殡葬行业不仅要做大做强，更要打造属于自己的品牌。
